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EQUIPMENT MANUFACTURING

装备制造数字化解决方案

贯通订单、计划、生产、质量、设备与仓储,让每一张工单、每一件物料和每一道工序都有据可查。

INDUSTRY INSIGHT

行业数字化,难点不在“有没有系统”

真正的挑战,是让系统理解现场、连接关键数据,并能随着业务持续变化。东方君行从工艺、岗位和管理目标出发,选择适合的系统、平台和终端。

COMMON CHALLENGES

企业常见的四类问题

01

订单多、变更频繁,生产计划依赖人工协调

02

现场进度不透明,异常发现晚、追踪难

03

物料、批次和质量记录分散,追溯链条不完整

04

设备数据与业务系统割裂,管理决策缺少实时依据

DELIVERY PATH

从关键场景切入,形成可持续的数字化能力

01

计划协同

连接销售订单、BOM、库存与产能,形成可执行的生产计划。

02

生产透明

通过工位报工、扫码采集和电子看板,实时掌握工单进度与异常。

03

质量追溯

关联物料批次、检验记录、工艺参数和成品序列号,建立全生命周期档案。

04

仓储联动

以 WMS、条码和移动终端管理收发存、库位、齐套与先进先出。

MES 制造执行APS 计划排程WMS 智能仓储PLM 研发协同设备联网经营驾驶舱

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真实项目
持续交付

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专业方案 × 属地交付 × 灵活适配

懂行业

理解工艺与业务逻辑,把技术语言转化为可执行路径。

到现场

从调研、实施和培训到运维优化,深入一线持续负责。

重结果

按业务价值组合软件、硬件与 AI,控制投入并避免重复建设。

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