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SUCCESS STORY

生产作业安全管控与运维数据实时化

深入多个分站,以需求分析、表单设计、合规改造和现场培训,推动生产作业标准化与运维数据实时化。

国央企 · 流程工业国家管网集团山东公司东方君行项目实践

PROJECT BACKGROUND

项目背景与建设目标

深入多个分站,以需求分析、表单设计、合规改造和现场培训,推动生产作业标准化与运维数据实时化。

客户面临的关键挑战

  1. 01分站业务场景存在差异,标准流程需要兼顾现场实际
  2. 02作业与运维记录分散,数据汇总和状态掌握不够及时
  3. 03系统建设不仅要满足业务使用,还需兼顾合规与持续推广

东方君行的建设路径

1

逐站调研实际作业流程,梳理人员、表单与数据关系

2

设计统一而可扩展的数字化表单和业务流程

3

结合合规要求进行系统改造,并组织现场培训

4

通过持续使用与优化,沉淀标准化数字作业体系

VERIFIABLE RESULTS

落地成果

以业务结果验证交付价值,让数字化建设可感知、可复盘、可持续。

信息孤岛全面打通运维数据实时化

本页内容依据东方君行官网已公开项目摘要整理。

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