从数据分散到经营协同：精细化工企业的数字底座怎么建

精细化工企业的数字化难点，往往不是缺少软件，而是已有系统之间难以协同。生产、销售、库存、物流和财务数据分散，管理层获得完整经营视图需要大量人工汇总。

东方君行以核心业务流程为主线，梳理关键数据关系，并结合低代码平台的灵活性构建综合协同与经营分析能力。

这种建设方式避免一次性大拆大建，通过统一数据口径、连接核心流程、形成实时分析视图，逐步建立可持续扩展的数字底座。