新旧厂迭代，趵突泉如何以深度共创推进数字化转型
业务人员、实施顾问与平台能力围绕真实经营问题持续共创，让系统跟随企业实际状态不断优化。
数字化建设不是简单上线一套工具。对于处于新旧厂迭代阶段的食品饮料企业，流程、岗位和数据标准都在同步变化，系统必须具备持续适配能力。
东方君行团队采用深度共创模式：企业人员提供业务经验，实施顾问负责需求梳理、系统建设与技术支持，平台能力支撑快速调整和持续迭代。
建设重点聚焦基础数据透明、业务流转效率，以及水、电、汽和包装物料等资源数据的采集与分析。通过现场采集、资源消耗看板、异常预警和云端追溯，让管理人员更及时地掌握经营状态。